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　　年苏超的赞助商还未公布，预计相关部门将会召开发布会，正式对外发布苏超赞助商的相关信息。即便如此，网络上到处传播的赞助商信息也能反映出联赛品牌价值与商业影响力的大幅度提升。

　　先来看这份很多人讨论的赞助名单：冠名依然是江苏银行，而且金额从之前的水平提到了4500万元。看得出来，江苏银行对“家门口”的顶级赛事是真爱，打算继续支持球迷和消费者喜爱的体育赛事。

　　更值得关注的是新赞助——苏豪集团，直接砸下3000万元入局。这家横跨商业地产、酒店、零售的实业玩家，或许是想借着苏超的东风，把自己的业务线和赛事场景绑在一起玩。

　　装备赞助这块，有体育博主表示，本土运动品牌李宁曾经被视为最有力的竞争者，据传已准备好500万元的报价方案，志在必得。然而阿迪达斯以“800万现金+每队100万装备”的赞助方案入局，按13支参赛队计算，整体赞助价值约2100万元。

　　这场赞助权的争夺战，相当于在2026年伊始，往中国体育营销领域投下一枚炸弹。

　　据悉，目前各项招商基本敲定，合同也在走最后的流程，虽然还有一些细节在磨合，更多赞助商还有待官方公布，但大方向很明确。

　　市场看好苏超的稳定性，也看好它的成长性。苏超的赞助已经从最初零散的几家合作，进化成一个体系化的阵营，冠名、装备、场景营销，资本和品牌都在用行动投出信任票。

　　苏超官方信息显示，2025赛季开赛仅过去两个月，就有27家企业成为联赛级官方赞助商。

　　包括1家总冠名：江苏银行；8家战略合作伙伴：国缘V3、海澜之家、理想、龙蟠科技、京东、肯德基、安井食品、康缘药业。

　　7家官方合作商：吾器酷体育、花红药业、共创草坪、白象、吾悦广场、必胜客、途虎养车；

　　7家官方供应商：紫金保险、佳得乐、喜力、小米、卡尔美体育、永劫无间、雪花啤酒；

　　除了联赛商务开发，参加“苏超”的13支球队也拥有各自的队伍级赞助商。例如，阿里旗下淘宝闪购、支付宝、花呗、余额宝分别成为常州队、徐州队、无锡队、扬州队的赞助商。据不完全统计，苏州、淮安、扬州等赛区、球队商务赞助均超过20家。

　　随着赛事持续推进，2025苏超联赛的赞助商从开赛时6家持续飙升至41家，单席赞助费从数十万攀升至300万元仍“一席难求”。

　　同时，2025赛季苏超带动消费十分明显，官方数据显示，江苏全省文旅消费突破1200亿元，比赛期间的餐饮、住宿、交通、零售都被明显带热。换句话说，赞助苏超不仅是让品牌名字被人看见，还能把人引到店里、景区、商圈去花真金白银。商场、酒店和赛事票务、周边销售串成一条线，赞助商边做品牌边做生意。

　　从目前的赞助商信息看，今年的赞助总额可能会远超去年规模。苏超代表了另一种充满活力的模式，定位为“全民足球”和文旅赛事，10-20元的亲民票价，单场吸引最高超过6万人观赛，带动了巨大的周边消费。球员也多来自各行各业，近80%的观众是非传统球迷，构建了强大的地域认同和社区粘性。

　　当然，巨额赞助的涌入也让部分球迷担忧苏超是否会“变味”，丧失其草根足球的纯粹性。

　　然而，商业与纯粹并非必然对立。英超、西甲等世界顶级联赛均是高度商业化的产物，但并未影响其竞技本质与球迷热情。

　　在球员资格方面，2026苏超规则也发生了一些变化。要想成为球员需要满足三个条件之一。

　　一是身份证前六位；二是有当地户籍的，需在本地就业并缴满12个月社保，或在当地学校有6年全日制学籍；三是拥有当地的全日制学籍，且必须是通过当地中考、高考、研究生考试取得的普通高中、中专或普通高校学籍，也可以是高水平运动队招生或体育类对口单招取得普通高校学籍。其中，球员停止职业注册不满一年者，将被视同职业球员。

　　对于苏超而言，健康的商业化反而是其持续发展的燃料。高额赞助能用于升级场地设施、完善转播技术、提升赛事体验，并反哺赛事组织，使其能维持低票价，惠及更广泛的球迷群体。

　　苏超的成功经验在于，在赞助商从6家激增至41家的同时，通过“体育+”的创新发展模式，带动了全民参与其中，让赛事成为城市文化的载体。

　　阿迪达斯一掷千金，主冠名权4500万……2026赛季苏超的招商故事，已远远超出一项省级联赛的范畴。

　　它像一面镜子，映照出品牌用脚投票的理性，不再盲目追逐所谓“顶级”的名号，而是敏锐地流向那些拥有健康生态、公众信任与增长潜力的赛场。

　　当球迷网友调侃“苏超的价值我觉得并不比中超差”时，这或许不仅是一句玩笑，更是中国体育产业价值重估时代到来的一个微小注脚，也将带动品牌体育营销发现新的市场机遇。返回搜狐，查看更多